<!—:en—>A lot of cowards, few entrepreneurial spirits<!—:—><!—:de—>Viele Angsthasen, kaum Unternehmergeister<!—:—><!—:ru—>Много трусливых, слабый дух предпринимательства <!—:—>

Студентов Германии объединяет одна общая цель: работа по штатному расписанию. На создание предприятия решаются очень немногие. Разве только если начальный капитал составит всего пять евро.

Быть самому себе начальником — всегда было заманчивой перспективой для Себастиана Винклера. Коммерческую идею для этого выдумал 29-летний дипломированный специалист по информатике в своей гостиной вместе с тремя друзьями. Программное обеспечение для мобильных телефонов, с помощью которого можно отправлять большие объемы информации.

Молодые предприниматели искали поддержку у бизнес-инкубатора Берлинского университета имени Гумбольдта (ГУ). «Нашу заявку мы отшлифовывали месяцы», — говорит Винклер. И не напрасно: для реализации своей бизнес-модели команда теперь получает стипендию в течение года, также им разрешено бесплатно пользоваться офисными помещениями.

В этой стране с такой мечтой Винклер и его коллеги — большая редкость. Университет Св. Галлена недавно провел опрос среди 93.000 студентов из 26 стран, чтобы выяснить, как они относятся к созданию предприятия. Результат: Немецкие студенты вместе со студентами из Финляндии, Японии и Нидерландов больше всех поддерживают эту идею. 78 процентов будущих выпускников в этой стране предпочли бы работать по найму.

Каждая пятая организация обанкрочивается

Почему это происходит? Ответ на этот вопрос дает Фолькер Хофманн из Humboldt-Innovation, бизнес-инкубатора ГУ в Берлине. Мелкий и средний бизнес в Германии на международном уровне является инновационным, поэтому многих студентов привлекает работа в компании. «Многих студентов отпугивает риск того, что несет с собой создание предприятия». Этот страх частично оправдан: Каждая пятая организация студентов ГУ рано или поздно обанкрочивается.
В Техническом Университете Дрездена также осведомлены о сложностях финансирования. Около 50 студентов ежегодно пытаются основать здесь свое собственное предприятие. «Важно заблаговременно наладить контакты со многими потенциальными покупателями» — говорит Франк Панкоч, руководитель бизнес-инкубатора. Тогда шансы найти инвестора выше.
Опрос Университета в Трире, проведенный в 2008 году, подтверждает впечатление бизнес-инкубаторов. Прежде всего это «высокие риски или риски, трудно поддающиеся расчетам», которые отпугивают студентов от основания предприятия. Особенно студенты женского пола рассуждали, что им не хватает практического опыта и недостаточно обладают знаниями рынка.

В Баварии барьеры для создания предприятия ниже, по крайней мере для участников конкурса образовательного центра Баварии. Цель заключается в том, чтобы реализовать бизнес-идею всего за пять евро стартового капитала. Победители этого года — четыре основателя фирмы Кампус Кандински. Команда студентов факультета экономики предприятия, театрального факультета совместно с кандидатом химических наук университета Байройт организует выставки для молодых самодеятельных авторов.

Студенты основали простое товарищество в начале мая, и в конце июня состоялось первое мероприятие. «От чистого листа до готового отчета о деятельности фирмы у нас было шесть недель», — говорит Лудгер Хергет, один из основателей предприятия. Однако, помощи от университета Байройт почти не было. «Мы должны были все делать своими силами», — говорит 23-летний студент факультета экономики предприятия. «Тема основания предприятия по сей день рассматривается довольно поверхностно». В связи с чем эти студенты хотят самостоятельно организовать форум, чтобы в будущем помогать друг другу.

Цель: Работа по штатному расписанию

Большей поддержки от своего университета хотел бы получить и Штефан Швенцфайер. 26-летний студент факультета медиаведения из г. Зиген год назад основал кружок-студию звукозаписи хип-хопа и обратился за советом в бизнес-инкубатор своего вуза. Но сотрудники снова отправили его обратно. Его бизнес-идея звучала недостаточно интересно. «Консультирование было смехотворным» — возмущается Швенцфайер. Для уплаты по первой налоговой декларации ему пришлось прибегнуть к помощи друзей. «Такому в университете меня не учили».

На данный момент Швенцфайер пишет магистерскую работу. Помимо того, что он хочет продолжать вести эту маленькую фирму параллельно с основным занятием, его цель после учебы четко определена: работа по штатному расписанию.1z0-047

zp8497586rq

<!—:en—>Germany is digitally dependent<!—:—><!—:de—>Deutschland ist digital abgehängt<!—:—><!—:ru—>Германия отстала в цифровых технологиях <!—:—>

СЛИШКОМ МАЛО STARTUPS

Из 100 наиболее посещаемых вебсайтов в мире нету ни одного «made in Germany». В веб-индексе изобретателя WWW Тима Бернерса-Ли Германия находится всего лишь на среднем уровне. Также редко встречаются немецкие производители Software с мировым именем. В цифровом мире мы пасем задних — на это есть свои причины.

Информационные и коммуникационные технологии (IKT) являются значимым фактором немецкой экономики. Таким образом, в Германии, согласно информации отраслевой ассоциации Bitkom, в 2012 году около 850000 сотрудников принесет около EUR 150 млрд прибыли от объема продаж. По данным консалтинговой службы Boston Consulting Group (BCG), годовой рост немецкой интернет-экономики, являющейся важной частью отрасли IKT, увеличится на 8 %, что составит в результате около 4 % ВВП в 2016 году. Таким образом, эта область обладает более высоким экономическим потенциалом, чем экономика горнодобывающей промышленности и гостинично-ресторанного бизнеса.

Ключевые и межотраслевые сферы IKT находятся под сильным воздействием малых и средних предприятий, при этом особая роль отводится молодым и только что основанным предприятиям электронной коммерции (E-Entrepreneurship) как движущей силе инноваций. Федеральное министерство экономики и технологий (BMWi) насчитывает около 11000 запусков предприятий IKT в год — и тенденция продолжает расти. Опыт показывает, что именно в секторе IKT крупные, с громким именем компании пренебрегают инновационным потенциалом, в то время как молодые компании и Startups обладают в этом контексте экономической функцией для реализации такого инновационного потенциала в рыночной бизнес-модели.

Таким образом, речь идет здесь не просто о какой-либо отрасли, а об одной из самых важных ключевых технологий современности и будущего. И вот здесь место Германии оказалось в невыгодном положении. В чем же причины?

Часть 2: Необходимо больше возможностей для профессиональной подготовки учредителей компаний в сфере IKT

Тезис 1: отсутствие в Германии мотивации к учреждению новых компаний и высокая степень неприятия к рискам, в сочетании с трудностями привлечения молодежи к естественным наукам, таким как информатика, негативно сказываются на развитии сферы IKT.

Международные сравнительные исследования, такие как Global Entrepreneurship Monitor, показывают низкую мотивацию к учреждению новых компаний в Германии по отношению к другим экономически развитым странам. Для сравнения: показатели Nascent Entrepreneurship (учредительный проект) в США даже относительно вдвое выше, чем в Германии.

Также в сравнении с европейскими странами мы находимся позади Англии, Нидерландов, Франции и Швеции. То же самое касается фактической общей предпринимательской активности (Total Entrepreneurial Activity (TEA)). В США ежемесячно стартует около 540000 новых бизнес-проектов, из них 12,2% задействованы в области электронной коммерции и интернет-бизнесе, а 25,2 % — в интернет-изданиях.

Количество высокотехнологичных Startups упали на 25 %

Как показали исследования Маннгеймского Центра европейских экономических исследований, количество высокотехнологичных Startups в Германии упало на 25 %; с 1995 по 2008 год количество учреждений новых компаний в секторе высоких технологий, который включает также сектор IKT, упало на 25 %. В то же время отраслевая ассоциация Bitkom диагностировала нехватку около 35000 специалистов. Немецких выпускников недостаточно, чтобы заполнить этот пробел, к тому же они принципиально предпочитают пребывать в трудовых отношениях как зависимые работники. Взятые вместе проблемы предприятий IKT обостряются, особенно если рассматривать молодые предприятия этой отрасли.

Тезис 2: Не хватает развития специфических образовательных предложений для учредителей предприятий IKT, так как общее обучение учредителя без какого-либо отношения к специфической отрасли не достаточно для повышения количества Startups в сфере IKT.

Обучение и социализация экспертов IKT негативно сказывается на развитии предпринимательского менталитета. Учебные планы университетов и технических вузов направлены в первую очередь на работу в научных исследованиях и в крупных компаниях. В то же время учредительные фонды в университетах содействуют чаще всего экономическим факультетам, тогда как необходимо увеличить количество студентов, обучающихся компьютерным наукам. При этом эмпирические исследования показали, что учредители компаний в сфере IKT существенно моложе по сравнению с другими учредителями высокотехнологичных предприятий, поэтому их образование должно начинаться как можно раньше.

Следовательно, содействие кредитных учреждений для восстановления (KfW) учредительным кафедрам в 1990-е годы должно быть снова возобновлено — на этот раз кафедрам с интерфейсами, к примеру, в технических университетах, которые обучают потенциальных разработчиков Startups в сфере IKT.

Усилить обучение экспертов IKT

Для сравнения: в университетах, технических вузах и других высших учебных заведениях числится около 90 профессоров коммерческого дела, из них «только» 20 специализирующихся в областях, относящихся к IKT и только 2 прямо специализирующихся в сфере «электронной коммерции» (технический вуз Геттингена и университет Дюсбург-Эссен). Напротив, более 90 профессоров контроллинга и маркетинга есть только в университетах!

В США каждый ведущий вуз располагает кафедрой коммерческого дела, а также инкубатором, который часто сотрудничает с предприятиями или частными фондами. При этом учреждения высокотехнологичных проектов, к которым принадлежат также учреждения проектов в сфере IKT, находятся в центре внимания. Отчасти полная учредительная индустрия сосредоточилась вокруг вузов (пример MIT)

Часть 3: Отсутствуют инновационные формы основ финансирования

Тезис 3: существует недостаток инновационных форм основ финансирования, таких как государственные программы совместного инвестирования в бизнес-ангелов или университетские фонды посевного финансирования для университетских учредительных проектов с целью увеличить количество Startups в сфере IKT.

Несмотря на относительно низкий спрос на капитал, более чем 40 % основателей исследования в сфере IKT для Министерства экономики видят основную проблему в финансировании компаний. Как раз частная заинтересованность в финансовой поддержке Startups в области IKT на ранних стадиях развития предприятия в Германии все еще относительно низка.

В Германии насчитывается около 5000 так называемых бизнес-ангелов, то есть неформальных частных инвесторов, в то время как в США числится 200000 активных бизнес-ангелов. Если исходить из сравнимого потенциала в обеих странах состоятельных и квалифицированных инвесторов, то удесятерение количества немецких бизнес-ангелов вполне могло бы быть реализуемым. Согласно статистике федерального Министерства экономики, до сих пор только примерно 13 % молодых предприятий в сфере IKT поддерживаются бизнес-ангелами. В результате, американским Startups в сфере IKT в два раза быстрее предоставляется намного больший стартовый капитал, чем немецким.

Оказывая значительное влияние на эти слаборазвитые рынки посредством программ совместного инвестирования, государство, не искажая их, может в дальнейшем помочь поддерживать и развивать этот незаменимый тип инвесторов. Вместо этого, недавнее сообщение о запланированной отмене налоговых льгот для холдинговых компаний, как гром среди ясного неба прогремело в среде учредителей Startups. Это негативный сигнал. Лучше было бы подумать над тем, как можно создать положительные стимулы для большего количества инвестиций, поскольку это также обозначает большее количество предприятий, а вместе с тем в конечном итоге — большее количество рабочих мест и налоговых поступлений.

Молодым учредителям не хватает финансовой поддержки

Наглядным примером является Англия. Инвестируя в компании-Startups, которые не старше двух лет, частные инвесторы смогут, благодаря «инвестиционной схеме посевного финансирования предприятия» («Seed Enterprise Investment Scheme»), ежегодно вычитать из подоходного налога до 50 % своих инвестиций, то есть до 100000 фунтов. Также нужно стимулировать рост корпоративного венчурного капитала. Примером может служить отсрочка налогов на доход с капитала («Roll-over») или их сокращения, если они по-новому инвестируются в молодое предприятие.

Желательно также расширить участие вузов в учреждении дочерних предприятий, например, при содействии университетского фонда посевного финансирования. Исследования технического университета Дортмунда показывают, что неясные общие условия правовых норм вызывают сдержанную реакцию со стороны университетов.

И тут мы имеем прекрасные примеры, но, к сожалению, опять не в нашей стране, а… университетские фонды посевного финансирования в Англии. Британское правительство установило с самого начала «финансовый горшок» в размере более 45 миллионов фунтов стерлингов на превращение «good research» в «good business». Университеты могут теперь претендовать на гранты в размере до 250000 фунтов стерлингов для ускорения коммерциализации результатов своих исследований.

Цель фондов посевного финансирования заключалась в создании культуры предпринимательства в английских университетах и в сближении науки и промышленности. Важно: финансируется не исследование, а передача технологий! Результаты исследования и / или патенты должны уже присутствовать. 53 успешных дочерних предприятия с большим количеством рабочих мест возникли в результате финансируемых исследовательских проектов. А в конце финансового проекта для многих университетских Startups находилось уже большее количество инвесторов с инвестициями на общую сумму более 17 млн фунтов стерлингов.

Вместе с тем и специальные университетские фонды посевного финансирования на отдельных участках, частично в сотрудничестве с частными инвесторами, были признаны на международном уровне: в университете Рочестера совместно с фондом посевного финансирования технологического университета был создан венчурный фонд в 6,5 млн долларов, который совместно поддерживают Trillium Group и университет.

Пока государственные университеты в Германии дальше держатся в тени, по крайней мере, в частных университетах хоть что-то происходит. По инициативе «VenCube», франкфуртской школы финансов и менеджмента, было собрано 1 млн евро для финансовой поддержки студентов, выпускников и сотрудников факультета в их бизнес-начинаниях.

Также Европейская школа бизнеса (EBS) в Эстрих-Винкеле заявляет о поддержке Startups. В ее отделе «менеджмента инноваций и предпринимательства», состоящем из 55 сотрудников, с конца 2011 года строится бизнес-инкубатор «House of Ventures» . В среднесрочной перспективе также и EBS хотел бы основать финансовый горшок — в форме учреждения или фонда — чтобы также смочь инвестировать в финансовом отношении во многообещающие Startups. С этой целью EBS выделяет сумму в размере 5 млн евро.

Часть 4: Германии нужно развить «Startups-центр»

Тезис 4: Не хватает еще долгосрочного развития «Startups-центра в сфере IKT», чтобы Германия так же извлекала пользу из столицы IKT как международного Cluster, как и от своего финансового центра во Франкфурте-на-Майне.

Уже сейчас городские агломерации и густонаселенные районы IHK имеют непропорционально высокое количество новых предприятий в секторе IKT. Экономико-географические исследования также показали, что инновационный потенциал региона возрастает непропорционально численности населения. Сравнивая с Европой, можно отметить, что 3 региона (Париж, Ломбардия, Мадрид) один за другим объединили уже 10 % европейской деятельности в сфере IKT. Сюда можно еще добавить центр Startups — Лондон.

Немецкие метрополии, такие как Берлин или Мюнхен, отстают в этом плане и, следовательно, должны укрепляться. По предложенным Bitkom данным, примерно 4400 Берлинских предприятий в области IKT имеют для этого подходящую основу. Должен ли это непременно быть один единственный город для учредителей Startups, является спорным.

Также несколько Cluster Startups могли бы иметь смысл

Пример США показывает, что даже несколько Cluster Startups имеют право на существование и функционируют. В 2011 году Силиконовая долина с 1202 новыми предприятиями, получившими в целом более 12 млрд долларов венчурного капитала, естественно, стала самым активным участком для высокотехнологичных учредителей. Несмотря на это, в Нью-Йорке специальные программы и локальная политика позаботились о том, чтобы в этом же году все-таки появилось 390 новых Startups, которые получили в целом 2,75 млрд долларов. Только в первом полугодии 2012 года к ним присоединились следующие 182 новые компании.

Тезис 5: IKT-Startups еще по-прежнему не хватает уверенности в своих силах и типовых условий, чтобы учреждать еще более инновационные бизнес-модели в области IKT из Германии по всему миру, и, таким образом, IKT-Startups обрести имидж в международных конкурсах.

Startups в области IKT, которые остаются ниже своего потенциала, ориентируются на большие технологические тенденции в США. В целях увеличения абсолютного числа предпринимателей в областях с реально высоким потенциалом, необходимо увеличить количество Startups посредством инновационных бизнес-моделей. Более инновационные Startups будут идти тогда рука об руку с последующими Startups в новой области.

Естественно, «копировать не значит копировать», и, конечно, тяжело противостоять культуре Startups и культуре финансирования в США, но все же Copy-Cats и инновации в Германии не должны исключать себя. Успешные Copy-Cats были важны, чтобы вернуться к здоровой экосистеме для электронной коммерции в Германии, но мы никогда не преодолеем превосходство других, если не будем производить свои собственные инновации, а также иметь мужество их финансировать.

Часть 5: Выводы

Необходимой в этой связи является всеобъемлющая сфера деятельности Startups в области IKT в пользу Германии, чтобы снова присоединиться к лидерам цифровых технологий. Ключевыми факторами при этом должны быть:

• Фактор I для «Individuum»: организация обучения для учредителей Startups и персонала в сфере IKT, улучшение в Германии имиджа и повышение известности Startups в сфере IKT.

• Фактор K для «Kapital»: организация инновационного финансирования и модели финансирования для финансовой поддержки предпринимателей в области IKT в Германии.

• Фактор T для «Transfer»: организация технической (широкополосной) и коммуникационной (сетевой) инфраструктуры для учредителей Startups в сфере IKT в центре IKT.

В дальнейшем нам потребуется контактное лицо в политике для поднятия темы учреждения предприятий в области IKT в виде федеративного уполномоченного по IKT в федеральном правительстве. Это был бы сильный и важный сигнал для среды основателей предприятий в области IKT в Германии.

zp8497586rq